TRAINING DMAIC

DESKRIPSI

Pelatihan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menerapkan metodologi peningkatan proses berbasis Six Sigma. DMAIC merupakan pendekatan sistematis dan berbasis data yang digunakan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, merancang solusi yang efektif, serta memastikan keberlanjutan perbaikan kinerja proses.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, tools, dan teknik DMAIC secara terstruktur, dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis yang relevan dengan lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses, mengurangi variasi dan cacat (defect), serta mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami konsep dasar Six Sigma dan metodologi DMAIC
Mengidentifikasi dan merumuskan permasalahan proses secara sistematis
Mengukur dan menganalisis kinerja proses menggunakan data
Mengembangkan solusi perbaikan yang efektif dan berkelanjutan
Mengendalikan proses agar hasil perbaikan dapat dipertahankan

MATERI

Pengenalan Six Sigma & DMAIC

Konsep dasar Six Sigma
Prinsip continuous improvement
Peran dan manfaat DMAIC dalam organisasi
Overview tahapan DMAIC

Define Phase

Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
Voice of Customer (VoC)
Critical to Quality (CTQ)
Penyusunan Problem Statement
Project Charter
SIPOC Diagram

Measure Phase

Pemetaan proses (Process Mapping)
Penentuan Key Performance Indicator (KPI)
Pengumpulan dan validasi data
Measurement System Analysis (MSA)
Baseline kinerja proses

Analyze Phase

Analisis data dan identifikasi akar penyebab masalah
Cause and Effect Diagram (Fishbone)
Pareto Analysis
Analisis variasi proses
Hypothesis testing (konsep dasar)

Improve Phase

Pengembangan alternatif solusi
Teknik brainstorming dan selection matrix
Implementasi solusi perbaikan
Risk analysis (FMEA – dasar)
Evaluasi hasil perbaikan

Control Phase

Penyusunan Control Plan
Standard Operating Procedure (SOP)
Control Chart (konsep dasar)
Monitoring dan sustain improvement
Lesson learned dan dokumentasi proyek

Studi Kasus & Diskusi

DMAIC

PESERTA

Supervisor
Staf kualitas
Engineer
Analis proses
Manajer dan personel yang terlibat dalam peningkatan kinerja dan perbaikan proses organisasi

INSTRUKTUR

Training DMAIC yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan DMAIC ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.