TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

DESKRIPSI

Training Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI) sangat penting dalam memastikan bahwa kinerja karyawan dinilai secara objektif dan akurat, serta dapat mendukung tujuan jangka panjang perusahaan. Tanpa sistem penilaian yang jelas dan berbasis KPI, perusahaan akan kesulitan dalam mengukur produktivitas dan kinerja tim secara efektif. Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang lebih transparan dan terukur, serta memastikan setiap individu berkontribusi maksimal terhadap tujuan perusahaan.

Pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI) dirancang untuk membantu para profesional HR dan manajer dalam merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun KPI yang jelas dan relevan, serta teknik dalam memberikan penilaian yang objektif. Pelatihan ini juga membahas cara menyelaraskan tujuan perusahaan dengan penilaian kinerja karyawan, serta cara menggunakan hasil penilaian untuk mendukung pengembangan karier dan keputusan organisasi. Dengan pemahaman ini, peserta akan mampu meningkatkan kinerja tim dan individu, serta mencapai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

Mengajarkan cara menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI.
Memberikan pemahaman tentang pentingnya KPI dalam evaluasi kinerja individu dan tim.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.
Membantu peserta untuk merancang KPI yang relevan dengan tujuan perusahaan dan departemen.
Membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis dan menindaklanjuti hasil penilaian kinerja untuk pengembangan lebih lanjut.

Dengan mengikuti pelatihan performance management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Appraisal With Key Performance Indicators.

MATERI

Pengertian dan konsep dasar performance appraisal
Peran Key Performance Indicators (KPI) dalam penilaian kinerja
Menyusun KPI yang efektif dan terukur
Teknik penyusunan sasaran kinerja yang jelas
Sistem penilaian berbasis hasil dan tujuan perusahaan
Pengumpulan data kinerja dan pengukuran hasil
Pemberian umpan balik yang konstruktif
Penyusunan rencana pengembangan berdasarkan hasil appraisal
Penggunaan teknologi dalam performance appraisal
Studi kasus dan best practices performance appraisal dengan KPI

PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

PESERTA

Training manajemen SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Pengelola kinerja dan pengembangan karyawan
HRD (Human Resource Development)
Supervisors dan manajer tim
Konsultan SDM dan organisasi

INSTRUKTUR

Training Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal dengan Key Performance Indicators (KPI) ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2025:

Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.