TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DI TIM

Deskripsi

Training Conflict Management di Tim penting karena rata-rata karyawan di Amerika Serikat menghabiskan sekitar 2,1 jam per minggu hanya untuk terlibat dalam konflik di tempat kerja? Menurut studi dari CPP Inc. (sekarang The Myers-Briggs Company), durasi tersebut setara dengan kehilangan produktivitas senilai miliaran dolar setiap tahunnya. Hal ini membuktikan bahwa konflik yang tidak terkelola bukan sekadar masalah perasaan, melainkan ancaman nyata bagi efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Conflict Management di Tim dirancang untuk mengubah dinamika perselisihan yang destruktif menjadi diskusi yang konstruktif dan inovatif. Dalam program ini, peserta akan mempelajari psikologi di balik ketegangan tim, teknik komunikasi asertif, dan metode negosiasi win-win solution. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada cara meredam argumen, tetapi juga membekali pemimpin dan anggota tim dengan perangkat praktis untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, transparan, dan berorientasi pada solusi jangka panjang.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan conflict management di tim harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

. Tersedia kelas publik & in-house | Available Offline & Online

Tujuan :

Mengidentifikasi akar penyebab konflik secara dini.
Meningkatkan keterampilan komunikasi empati dan asertif.
Mengembangkan teknik negosiasi untuk mencapai mufakat.
Mengurangi dampak negatif stres akibat ketegangan kerja.
Membangun budaya kolaborasi yang sehat dan produktif.

Dengan mengikuti pelatihan HR management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Conflict Management di Tim.

Materi :

Psikologi Konflik di Era Kerja Hybrid dan Remote.
Analisis Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI).
Teknik Komunikasi Non-Violent Communication (NVC).
Navigasi Bias Kognitif dalam Pengambilan Keputusan Tim.
Strategi De-escalation dalam Situasi Bertekanan Tinggi.
Manajemen Konflik Lintas Generasi (Gen Z, Milenial, Gen X).
Kecerdasan Emosional (EQ) dalam Resolusi Konflik.
Mediasi Formal dan Informal di Lingkungan Profesional.
Membangun Psychological Safety untuk Mencegah Silent Conflict.
Implementasi Feedback Loop yang Konstruktif.

Peserta

Pelatihan teamwork development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek (Project Manager).
Kepala Departemen atau Team Leader.
Profesional Sumber Daya Manusia (HRBP).
Supervisor Operasional.
Scrum Master atau Fasilitator Tim.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training kepemimpinan tim ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan tim : Instruktur yang mengajar pelatihan Conflict Management di Tim ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Conflict Management di Tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Elang Training 2026

Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

. Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda?

Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

Investasi dan Lokasi

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : *Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.