TRAINING METODE EVALUASI OUTSOURCING

Deskripsi

Training Metode Evaluasi Outsourcing sangat penting karena membantu organisasi menilai efektivitas dan efisiensi penyedia layanan outsourcing. Dengan evaluasi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa outsourcing mendukung tujuan bisnis mereka, mengidentifikasi potensi risiko, dan memaksimalkan nilai tambah dari kemitraan outsourcing. Evaluasi yang terstruktur juga memungkinkan perusahaan untuk melakukan penyesuaian atau perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan kinerja dan hasil outsourcing.

Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai metode dan teknik evaluasi yang digunakan untuk menilai efektivitas layanan outsourcing. Pelatihan ini mencakup pemaparan tentang cara menentukan indikator kinerja yang relevan, teknik analisis untuk mengevaluasi penyedia layanan, serta cara menyusun laporan evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan keputusan manajerial. Dengan memanfaatkan materi praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menerapkan pengetahuan ini dalam konteks nyata untuk meningkatkan hasil outsourcing di organisasi mereka.

. Tersedia kelas publik & in-house | Available Offline & Online

Tujuan

Memahami prinsip dasar evaluasi outsourcing dan metodologinya.
Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) untuk evaluasi penyedia layanan.
Mengembangkan teknik analisis untuk menilai kualitas dan efektivitas outsourcing.
Menyusun laporan evaluasi yang komprehensif untuk pengambilan keputusan.
Mengelola dan memperbaiki hubungan dengan penyedia layanan berdasarkan hasil evaluasi.

Dengan mengikuti pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Metode Evaluasi Outsourcing.

Materi

Dasar-dasar Outsourcing dan Evaluasinya
Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Outsourcing
Metode Analisis Kinerja Penyedia Layanan
Teknik Evaluasi Efektivitas Outsourcing
Penyusunan Laporan Evaluasi
Studi Kasus Evaluasi Outsourcing
Teknik Negosiasi dengan Penyedia Layanan
Pengelolaan Risiko dalam Outsourcing
Perbaikan dan Peningkatan Berdasarkan Evaluasi
Tren dan Best Practices dalam Evaluasi Outsourcing

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Peserta

Training Teknik Evaluasi Penyedia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia
Spesialis Pengadaan
Analis Keuangan
Pengelola Proyek
Konsultan Manajemen

Instruktur

Training Evaluasi Outsourcing Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Metode Evaluasi Outsourcing : Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Evaluasi Outsourcing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2025

Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

. Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda?

Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : *Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

.Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.