TRAINING COACHING AND COUNSELING (MONITORING)

Deskripsi

Training Coaching and Counseling (Monitoring) penting karena budaya pembinaan yang kuat bukan sekadar tren, melainkan mesin pertumbuhan bisnis? Menurut riset dari International Coaching Federation (ICF), organisasi yang menerapkan budaya coaching yang kuat melaporkan bahwa 51% dari mereka memiliki pendapatan di atas rata-rata dibandingkan kelompok sebayanya. Data ini menegaskan bahwa tanpa kemampuan monitoring dan bimbingan yang tepat, potensi maksimal karyawan seringkali terkubur di bawah rutinitas, menjadikan pelatihan ini investasi kritikal bagi keberlanjutan perusahaan.

Kenapa harus mengikuti Training Coaching and Counseling (Monitoring) ini?

Pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan komunikasi terapeutik dan strategis guna meningkatkan performa tim. Peserta akan belajar membedakan kapan harus melakukan coaching untuk pengembangan potensi, kapan harus melakukan counseling untuk mengatasi hambatan psikologis atau performa, serta bagaimana menjalankan fungsi monitoring yang efektif tanpa terkesan melakukan mikromanajemen. Program ini menggabungkan teknik mendengarkan aktif, seni bertanya, dan metodologi evaluasi yang terukur untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan produktif.

. Tersedia kelas publik & in-house | Available Offline & Online

Tujuan

Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengidentifikasi kesenjangan kinerja tim.
Menguasai teknik komunikasi empatik untuk menangani masalah personal karyawan.
Membangun budaya kemandirian melalui metode bertanya (powerful questioning).
Menyusun sistem pemantauan (monitoring) kinerja yang objektif dan berkelanjutan.
Mendorong pencapaian target organisasi melalui pengembangan kompetensi individu.

Dengan mengikuti pelatihan kompetensi manajerial ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Coaching and Counseling (Monitoring).

Materi

Mindset Transformasional: Peran Leader sebagai Coach dan Counselor di era Gen-Z.
Model GROW & CLEAR: Kerangka kerja coaching terstandar internasional.
Psychological First Aid: Dasar-dasar counseling untuk menjaga kesehatan mental di tempat kerja.
Seni Mendengarkan Aktif (Active Listening): Mendengar apa yang tidak terucap.
Powerful Questioning Techniques: Teknik bertanya yang memicu kesadaran diri.
Digital Monitoring Tools: Pemanfaatan teknologi untuk pelacakan progres kinerja.
Managing Difficult Conversations: Strategi memberikan umpan balik kritis secara konstruktif.
Goal Setting & Action Planning: Menyelaraskan ambisi pribadi dengan target KPI perusahaan.
Emotional Intelligence (EQ): Mengelola emosi dalam sesi konseling yang intens.
Evaluasi Dampak Coaching: Mengukur ROI (Return on Investment) dari program pengembangan.

TRAINING COACHING AND COUNSELING (MONITORING)

Peserta :

Training Coaching dan Mentoring ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Divisi dan Departemen
Human Resources (HR) Business Partner
Team Leader dan Supervisor
People Development Specialist
Project Manager

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training for trainers yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching counseling karyawan : Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching and Counseling (Monitoring) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Elang Training 2026 :

Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

. Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda?

Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : *Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.