TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING

DESKRIPSI

Dalam dunia industri teknik dan rekayasa (engineering), tantangan dalam mengelola proyek semakin kompleks. Proyek-proyek di bidang teknik seperti konstruksi, manufaktur, energi, pertambangan, otomotif, dan infrastruktur publik tidak hanya menuntut keahlian teknis yang tinggi, tetapi juga keterampilan manajerial yang sistematis dan terstruktur. Gagalnya pengelolaan proyek sering kali disebabkan bukan karena kurangnya kemampuan teknis, tetapi karena kurang efektifnya perencanaan, pengendalian, dan koordinasi antar elemen proyek.

Masalah umum seperti keterlambatan penyelesaian proyek, pembengkakan biaya, konflik antar tim teknis, hingga mutu hasil yang tidak sesuai spesifikasi, masih banyak ditemui di lapangan. Hal ini menandakan bahwa pendekatan manajemen proyek yang profesional dan berbasis standar internasional perlu diimplementasikan secara lebih menyeluruh, khususnya dalam konteks engineering.

Manajemen proyek (Project Management) bukan hanya tanggung jawab seorang project manager, tetapi menjadi kompetensi penting bagi semua profesional teknik yang terlibat dalam siklus hidup proyek, dari tahap inisiasi hingga penyerahan akhir. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas SDM teknik dalam hal perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pelaporan, dan evaluasi proyek menjadi hal yang sangat strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu :

Memahami konsep dan siklus hidup manajemen proyek teknik
Menyusun dan mengelola rencana proyek teknis secara efektif
Mengidentifikasi dan mengelola risiko teknis dan operasional
Melakukan estimasi biaya dan jadwal proyek teknik secara akurat
Mengelola komunikasi dan koordinasi lintas fungsi (engineering, procurement, construction)
Menerapkan alat bantu manajemen proyek dalam konteks proyek teknik
Meningkatkan kemampuan dokumentasi, pelaporan, dan evaluasi proyek teknik

MATERI

Fundamental Project Management untuk Engineer

Karakteristik proyek teknik
Siklus hidup proyek teknik (Initiation – Planning – Execution – Monitoring – Closing)

Perencanaan Proyek Teknik

Work Breakdown Structure (WBS) untuk proyek teknik
Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya
Penjadwalan proyek: Gantt Chart, CPM, PERT

Manajemen Risiko Teknik

Identifikasi dan mitigasi risiko teknis
Safety & compliance risks

Pengendalian Proyek

Earned Value Management (EVM)
Cost & schedule variance
Kontrol mutu (Quality Control & Assurance)

Manajemen Tim dan Stakeholder Teknik

Komunikasi teknis dan laporan kemajuan
Koordinasi lintas fungsi dan disiplin

Software Manajemen Proyek Teknik

Tools kolaborasi dan pelaporan proyek

Studi Kasus Proyek Teknik

Analisis keberhasilan dan kegagalan proyek teknik nyata
Simulasi pengelolaan proyek teknik

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management for Engineering

PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING

PESERTA

Insinyur proyek
Site/project manager
Supervisor teknik

INSTRUKTUR

Training Project Management for Engineering yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management for Engineering ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2025:

Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Batam
Makassar
Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.