TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

DESKRIPSI

Training Strategy Procurement & Purchasing adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara strategis dan efisien. Pelatihan ini tidak hanya membahas aspek teknis dari purchasing, seperti pemilihan vendor, negosiasi harga, dan manajemen kontrak, tetapi juga menekankan strategi pengadaan yang dapat mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan, termasuk efisiensi biaya, pengelolaan risiko, dan keberlanjutan rantai pasok. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang perencanaan pengadaan, evaluasi supplier, implementasi kebijakan procurement yang efektif, serta penggunaan teknologi dan analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas. Dengan demikian, training ini membantu organisasi membangun proses pengadaan yang lebih strategis, transparan, dan berorientasi pada nilai jangka panjang.

Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam konteks bisnis modern. Pengadaan yang strategis merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang dapat mendukung tujuan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami konsep dasar pengadaan dan pembelian dalam konteks strategis
Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pengadaan dalam organisasi
Mengembangkan strategi pengadaan yang efektif dan efisien
Menerapkan teknik negosiasi yang sukses dengan pemasok
Mengelola hubungan dengan pemasok untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan

MATERI

Pengenalan Strategi Pengadaan dan Pembelian: Definisi dan Signifikansi
Proses Pengadaan:
- Tahapan dalam Pengadaan: Perencanaan, Pemilihan, dan Pelaksanaan
- Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi
Teknik Pengadaan:
- Metode Pemilihan Pemasok: Tender, RFP, dan Negosiasi
- Analisis Biaya Total Kepemilikan (TCO)
Negosiasi dan Manajemen Pemasok:
- Teknik Negosiasi yang Efektif
- Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Penilaian Kinerja
Pengadaan Berkelanjutan:
- Praktik Pengadaan Ramah Lingkungan dan Etis
- Integrasi CSR dalam Strategi Pengadaan
Studi Kasus Strategi Pengadaan dan Pembelian yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Strategi Pengadaan
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

PESERTA

Manajer Pengadaan dan Pembelian
Staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan
Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang strategi pengadaan dan pembelian

INSTRUKTUR

Training Strategy Procurement & Purchasing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Procurement & Purchasing ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.