TRAINING CONSTRUCTION PROJECT PLANNING & SCHEDULING

Deskripsi

Training Construction Project Planning & Scheduling penting karena kegagalan dalam perencanaan merupakan penyebab utama pembengkakan biaya di industri konstruksi global? Berdasarkan laporan dari Project Management Institute (PMI) tahun 2024, sekitar 35% proyek konstruksi mengalami kegagalan jadwal (schedule overrun) yang berdampak langsung pada penurunan profitabilitas perusahaan hingga 12%. Tanpa scheduling yang presisi, risiko idle resources dan konflik antar-subkontraktor menjadi tidak terelakkan, membuktikan bahwa efisiensi waktu adalah aset paling berharga dalam menjaga keberlangsungan bisnis konstruksi saat ini.

Apa manfaat Training Construction Project Planning & Scheduling ini?

Pelatihan Construction Project Planning & Scheduling dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan strategis dalam menyusun peta jalan proyek yang realistis dan tangguh. Peserta akan mempelajari integrasi antara teknik manajemen proyek klasik dengan metodologi modern untuk memitigasi keterlambatan. Fokus pelatihan mencakup alokasi sumber daya yang optimal, manajemen lintasan kritis, hingga penggunaan perangkat lunak mutakhir guna memastikan setiap fase pembangunan berjalan sesuai target kualitas, biaya, dan waktu.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan construction project planning & scheduling harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Menguasai penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) secara komprehensif.
Memahami teknik penjadwalan menggunakan Critical Path Method (CPM).
Meningkatkan akurasi estimasi durasi dan alokasi sumber daya proyek.
Mampu melakukan mitigasi risiko keterlambatan secara proaktif.
Mengoptimalkan pengendalian biaya melalui integrasi jadwal yang sinkron.

Dengan mengikuti pelatihan project management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Construction Project Planning & Scheduling.

Materi :

Dasar-dasar Manajemen Proyek Konstruksi Modern
Teknik Pre-Construction Planning & Studi Kelayakan
Penyusunan WBS dan Hierarki Proyek
Metode Penjadwalan: CPM, PERT, dan Precedence Diagramming
Implementasi Building Information Modeling (BIM) dalam Penjadwalan (4D)
Strategi Lean Construction untuk Efisiensi Jadwal
Manajemen Sumber Daya dan Resource Leveling
Analisis Keterlambatan dan Manajemen Klaim (Delay Analysis)
Penggunaan Software Primavera P6 dan Microsoft Project Terbaru
Monitoring Proyek dengan Metode Earned Value Management (EVM)

Peserta :

Pelatihan manajemen konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Manager
Site Engineer
Project Planner & Scheduler
Quantity Surveyor
Construction Site Supervisor

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training teknik sipil ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik sipil :

Instruktur yang mengajar pelatihan Construction Project Planning & Scheduling ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Construction Project Planning & Scheduling ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training construction project planning & scheduling 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training project management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.