TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

DESKRIPSI

Training Project Management Office (PMO) penting karena PMO memainkan peran krusial dalam menjaga konsistensi dan keberhasilan proyek-proyek dalam sebuah organisasi. Tanpa manajemen yang tepat, proyek dapat terhambat, membengkak anggarannya, atau bahkan gagal. Pelatihan Project Management Office PMO memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana mendirikan, mengelola, dan mengoptimalkan PMO untuk meningkatkan efisiensi proyek, memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi, serta mengurangi risiko kegagalan proyek.

Pelatihan Project Management Office PMO dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mendirikan dan mengelola PMO yang efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, peran PMO dalam meningkatkan kesuksesan proyek, serta teknik dalam memastikan bahwa semua proyek berjalan sesuai dengan rencana dan tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi antar tim, memastikan pengelolaan risiko, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dengan anggaran yang terkendali.

Pelatihan yang membahas mengenai project management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami peran dan tanggung jawab PMO dalam organisasi
Meningkatkan keterampilan dalam membangun dan mengelola PMO yang efektif
Menguasai teknik pengelolaan proyek secara terstruktur melalui PMO
Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan anggaran dan sumber daya proyek
Menerapkan strategi untuk mengukur keberhasilan dan kinerja PMO

Dengan mengikuti pelatihan PMO training ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project management office PMO.

MATERI

Pengertian dan Tujuan PMO
Struktur dan Fungsi PMO dalam Organisasi
Penyusunan dan Implementasi Kebijakan PMO
Metodologi Manajemen Proyek dalam PMO
Teknik Monitoring dan Evaluasi Proyek
Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Proyek
Manajemen Risiko dan Pengendalian Proyek
Penggunaan Alat dan Software Manajemen Proyek
Pengukuran Kinerja dan Keberhasilan Proyek
Strategi Keberlanjutan PMO dalam Organisasi

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

PESERTA

Training project control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer PMO
Kepala Divisi Proyek
Analis Manajemen Proyek
Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
Konsultan PMO

INSTRUKTUR

Training Project Management Office PMO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Office PMO ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.