TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT

DESKRIPSI

Training Advanced Stakeholder Management sebagai langkah strategis untuk memperkuat kompetensi bisnis di tengah persaingan global yang semakin dinamis. Program ini dirancang untuk mengasah kemampuan profesional dalam identifikasi stakeholder, analisis kepentingan, pemetaan pengaruh, komunikasi strategis, keterampilan negosiasi, manajemen konflik, hingga engagement management dengan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra bisnis, regulator, hingga masyarakat luas. Implementasi strategi manajemen stakeholder yang tepat telah terbukti meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat kualitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan tata kelola perusahaan, serta menurunkan risiko bisnis, sekaligus memperkuat reputasi dan kinerja organisasi di era kolaborasi digital (Freeman, Journal of Management Studies, 2010).

Pelatihan Advanced Stakeholder Management merupakan program pengembangan kompetensi yang menitikberatkan pada strategi manajemen dan komunikasi stakeholder secara profesional dan terstruktur. Peserta mendapatkan wawasan mendalam mengenai teknik engagement, pendekatan komunikasi efektif, serta strategi membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Dengan pemahaman yang tepat terhadap kebutuhan, kepentingan, dan harapan stakeholder, organisasi mampu menciptakan nilai bisnis lebih tinggi, memperkuat reputasi perusahaan, dan meminimalkan potensi konflik kepentingan yang dapat memengaruhi kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat keterampilan negosiasi profesional, diplomasi bisnis, dan manajemen konflik stakeholder, yang menjadi kunci dalam menyelaraskan kepentingan berbagai pihak terkait.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Advanced Stakeholder Management ini, peserta diharapkan mampu :

Mengidentifikasi dan memetakan stakeholder kritis
Meningkatkan komunikasi dan hubungan strategis
Meminimalkan risiko konflik dan resistensi
Mengoptimalkan dukungan untuk proyek atau program organisasi
Meningkatkan pengaruh dalam pengambilan keputusan

MATERI

Pendahuluan Stakeholder Management
- Definisi dan konsep dasar stakeholder
- Pentingnya stakeholder dalam organisasi
Identifikasi Stakeholder
- Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder
- Kategori stakeholder: internal dan eksternal
- Analisis pemangku kepentingan (Stakeholder Analysis)
Analisis Kebutuhan dan Harapan Stakeholder
- Memahami harapan dan kepentingan stakeholder
- Metode pengumpulan data (survei, wawancara, diskusi kelompok)
- Pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan
Strategi Komunikasi dengan Stakeholder
- Prinsip komunikasi yang efektif
- Membangun pesan yang relevan dan persuasif
- Saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai stakeholder
Manajemen Hubungan Stakeholder
- Membangun dan memelihara hubungan yang baik
- Teknik untuk mengatasi konflik
- Menciptakan nilai bersama melalui kolaborasi
Negosiasi dan Diplomasi
- Keterampilan negosiasi yang efektif
- Teknik resolusi konflik
- Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan
Pemantauan dan Evaluasi Hubungan Stakeholder
- Indikator keberhasilan hubungan dengan stakeholder
- Metode evaluasi dan umpan balik
- Penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi
Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus sukses dalam manajemen stakeholder
- Diskusi praktik terbaik dari berbagai industri
Tantangan dalam Stakeholder Management
- Menghadapi dinamika perubahan di lingkungan bisnis
- Strategi untuk mengatasi tantangan yang muncul
Perencanaan Tindak Lanjut
- Merancang rencana tindak lanjut pasca pelatihan
- Menetapkan tujuan dan indikator keberhasilan

PESERTA

Training Advanced Stakeholder Management ini cocok diikuti oleh :

Manajer Proyek
Pimpinan Tim
Eksekutif dan Manajer Senior
Spesialis Sumber Daya Manusia
Manajer Pemasaran dan Penjualan

INSTRUKTUR

Training Advanced Stakeholder Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar Training Advanced Stakeholder Management ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Training Advanced Stakeholder Management menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.