TRAINING PURCHASING & SUPPLIER RELATIONS DASAR

Deskripsi

Training Purchasing & Supplier Relations Dasar penting karena efisiensi dalam manajemen pengadaan bukan sekadar soal menekan harga, melainkan menjaga stabilitas bisnis secara keseluruhan? Menurut laporan dari The Hackett Group, perusahaan dengan kapabilitas manajemen hubungan supplier (SRM) yang matang mampu meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai penghematan biaya hingga 22% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang hanya fokus pada transaksi jangka pendek. Data ini menegaskan bahwa fondasi Purchasing yang kuat bukan lagi pilihan, melainkan keharusan strategis untuk bertahan di tengah fluktuasi pasar global yang tidak menentu.

Kenapa harus mengiktui Training Purchasing & Supplier Relations Dasar ini?

Training Purchasing & Supplier Relations Dasar dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman fundamental mengenai siklus pengadaan barang dan jasa secara efektif. Peserta akan mempelajari cara mengelola administrasi pembelian, teknik negosiasi dasar, hingga cara membangun kemitraan strategis dengan pemasok. Fokus utama pelatihan ini adalah mengubah persepsi fungsi Purchasing dari sekadar “tukang belanja” menjadi fungsi pendukung nilai tambah bagi perusahaan melalui manajemen vendor yang transparan dan akuntabel.

Maka dari itu, Training Purchasing & Supplier Relations Dasar harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

. Tersedia kelas publik & in-house | Available Offline & Online

Tujuan

Memahami siklus dan prosedur standar operasional pengadaan.
Meningkatkan kemampuan seleksi dan evaluasi performa pemasok.
Menguasai teknik komunikasi dan negosiasi dasar dengan vendor.
Memitigasi risiko keterlambatan dan ketidaksesuaian barang.
Membangun etika kerja profesional dalam hubungan bisnis dengan pihak ketiga.

Dengan mengikuti pelatihan purchasing & procurement management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Purchasing & Supplier Relations Dasar.

Materi

Fundamental Supply Chain Management & Purchasing.
Digital Procurement: Transformasi E-Purchasing.
Identifikasi dan Perencanaan Kebutuhan Material.
Kriteria Seleksi Pemasok di Era Keberlanjutan (ESG).
Strategi Negosiasi Berbasis Data (Data-Driven Negotiation).
Manajemen Kontrak dan Aspek Hukum Pembelian.
Key Performance Indicators (KPI) untuk Supplier.
Manajemen Risiko Rantai Pasok Global.
Audit dan Etika Pengadaan Anti-Gratifikasi.
Penggunaan AI dalam Analisis Harga Pasar.

Peserta

Training Purchasing & Supplier Relations Dasar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Staf Purchasing / Buyers.
Procurement Officer.
Warehouse & Inventory Staff.
Administrasi Logistik.
Supervisor Operasional Pemula.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training supply chain management ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang training supply chain management : Instruktur yang mengajar pelatihan Purchasing & Supplier Relations Dasar ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Purchasing & Supplier Relations Dasar ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Elang Training 2026

Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

. Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda?

Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

Investasi dan Lokasi

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : *Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.