TRAINING PROJECT SCHEDULING

DESKRIPSI

Training Project Scheduling menjadi sangat penting karena penjadwalan proyek adalah salah satu elemen kunci dalam keberhasilan pelaksanaan proyek. Penjadwalan yang efisien dapat membantu mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, mengatur prioritas tugas, menghindari tumpang tindih, serta meminimalkan penundaan. Dengan keterampilan yang tepat dalam project scheduling, sebuah proyek memiliki peluang yang lebih besar untuk diselesaikan tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan.

Training Project Scheduling dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan efektif. Peserta akan belajar bagaimana merancang jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya dengan efisien, mengidentifikasi dan mengatasi konflik jadwal, serta memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pelatihan ini mencakup kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi yang praktis.

Pelatihan yang membahas mengenai Training Project Scheduling tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Project Scheduling ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami konsep dasar dan metodologi penjadwalan proyek
Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penjadwalan seperti Microsoft Project atau Primavera
Mampu merancang jadwal proyek yang realistis dan dapat dijalankan
Memahami teknik identifikasi dan penanganan risiko dalam penjadwalan proyek
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengoptimalkan jadwal proyek untuk mencapai hasil yang diinginkan

Dengan mengikuti Training Project Scheduling ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Scheduling.

MATERI

Konsep dasar penjadwalan proyek
Metodologi penjadwalan seperti PERT dan CPM
Penggunaan perangkat lunak penjadwalan seperti Microsoft Project
Identifikasi dan manajemen risiko dalam penjadwalan proyek
Pengaturan prioritas tugas dan alokasi sumber daya
Teknik mengatasi keterlambatan dan perubahan jadwal
Monitoring dan pengendalian jadwal proyek
Komunikasi dan pelaporan kemajuan proyek
Analisis kritis terhadap jadwal proyek
Integrasi penjadwalan dengan manajemen proyek secara keseluruhan

PESERTA

Training Project Scheduling ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek
Perencana proyek
Anggota tim proyek
Engineer proyek
Analis keuangan

INSTRUKTUR

Training Project Scheduling yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar Training Project Scheduling ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Training Project Scheduling menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.