TRAINING ASSESSMENT CENTER

Deskripsi

Training Assessment Center penting karena kegagalan dalam penempatan manajerial dapat merugikan perusahaan hingga 1,5 kali gaji tahunan posisi tersebut? Fakta menunjukkan bahwa Assessment Center memiliki tingkat validitas prediksi sebesar 0,65, jauh lebih tinggi dibandingkan wawancara tradisional yang hanya berkisar di angka 0,05 hingga 0,19. Menurut data dari Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), akurasi ini menjadikan Assessment Center sebagai metode "standar emas" dalam mengidentifikasi potensi kepemimpinan dan meminimalkan risiko salah pilih SDM yang berdampak pada produktivitas jangka panjang.

Apa manfaat Training Assessment Center ini?

Pelatihan Assessment Center adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam mengevaluasi kompetensi individu melalui berbagai simulasi perilaku. Program ini melatih peserta untuk menjadi Assessor yang objektif, mampu merancang simulasi (seperti In-Tray atau Leaderless Group Discussion), serta mahir dalam mengintegrasikan berbagai data observasi menjadi laporan profil kompetensi yang akurat untuk keperluan promosi, seleksi, maupun pengembangan karier.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan assessor kompetensi SDM tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Meningkatkan akurasi prediksi performa calon karyawan atau pejabat.
• Memstandarisasi metode evaluasi kompetensi secara objektif dan adil.
• Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (gap analysis) untuk kebutuhan pengembangan.
• Menghasilkan Assessor internal yang kompeten dan tersertifikasi.
• Membangun sistem talent pool dan suksesi kepemimpinan yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan HR management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Assessment Center.

Materi :

1. Introduction to Modern Assessment Center: Standar etika dan evolusi metode.
2. Competency Modeling & Mapping: Penyelarasan kamus kompetensi dengan strategi bisnis.
3. Simulation Design: Merancang Business Game dan Case Analysis berbasis digital.
4. Behavioral Event Interview (BEI) 2.0: Teknik wawancara berbasis bukti perilaku.
5. Role Play & In-Tray Exercises: Teknik simulasi situasional yang realistis.
6. Leaderless Group Discussion (LGD): Observasi dinamika kelompok dan pengaruh.
7. The Art of Observation & Recording: Teknik mencatat perilaku tanpa bias (ORCE).
8. Digital Assessment Tools: Integrasi platform asesmen daring dan AI proctoring.
9. Assessor Integration Session: Teknik konsensus untuk menyatukan berbagai hasil observasi.
10. Reporting & Feedback: Teknik menyusun laporan komprehensif dan pemberian umpan balik konstruktif.

Peserta :

Training Assessment Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
• Praktisi Talent Management
• Industrial & Organizational Psychologist
• Senior Manager / Kepala Divisi
• Konsultan SDM Independen

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang assessment center :

Instruktur yang mengajar pelatihan Assessment Center ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Assessment Center ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

• Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.