TRAINING MANAGERIAL DECISION MAKING

Deskripsi

Training Managerial Decision Making penting karena kualitas keputusan seorang manajer adalah penentu utama keberlangsungan organisasi? Sebuah riset terbaru dari Gartner (2024) mengungkapkan bahwa 65% karyawan percaya bahwa keputusan yang dibuat oleh pimpinan mereka seringkali tidak efektif atau terlambat, yang berdampak langsung pada penurunan produktivitas sebesar 20%. Di era disrupsi ini, kemampuan untuk memproses data secara cepat tanpa terjebak dalam analysis paralysis bukan lagi sekadar keunggulan kompetitif, melainkan syarat mutlak untuk bertahan hidup di pasar yang serba tidak pasti.

Apa manfaat Training Managerial Decision Making ini?

Pelatihan Managerial Decision Making dirancang untuk membekali para pemimpin dengan kerangka kerja sistematis dalam mengambil keputusan strategis yang berbasis data (data-driven) namun tetap mempertimbangkan intuisi kepemimpinan. Peserta akan mengeksplorasi berbagai model pengambilan keputusan, mulai dari teknik pemecahan masalah klasik hingga pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan (AI) untuk memprediksi risiko. Melalui simulasi kasus nyata dan diskusi interaktif, pelatihan ini akan mengasah ketajaman analisis Anda dalam menghadapi situasi kritis, meminimalisir bias kognitif, dan memastikan setiap kebijakan yang diambil selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan managerial decision making harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Meningkatkan kemampuan analisis masalah secara terstruktur dan komprehensif.
Menguasai teknik mitigasi risiko dalam setiap pengambilan keputusan strategis.
Memahami cara meminimalisir bias kognitif dan emosional dalam kepemimpinan.
Mempercepat proses pengambilan keputusan tanpa mengurangi kualitas hasil.
Membangun kepercayaan diri dalam mengeksekusi keputusan di situasi penuh ketidakpastian.

Dengan mengikuti pelatihan pengambilan keputusan ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Managerial Decision Making.

Materi :

Fundamental of Strategic Decision Making
Cognitive Bias and Psychological Traps in Management
Data-Driven Decision Making (DDDM) with AI Analytics
Root Cause Analysis (RCA) and Problem Solving Tools
Risk Assessment and Contingency Planning
Decentralized Decision Making in Hybrid Work Era
The Art of Intuitive Decision Making for Leaders
Groupthink Prevention and Collaborative Consensus
Scenario Planning and Forecasting Models
Ethical Leadership and ESG-based Decisions

Peserta :

Pelatihan managerial skill ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Tingkat Madya (Middle Manager)
Kepala Departemen atau Divisi
General Manager dan Direktur
Team Leader atau Supervisor Senior
Project Manager

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training kepemimpinan manajerial ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan manajerial :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Managerial Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training managerial decision making 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training pengambilan keputusan terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.