TRAINING EVALUASI MENGGUNAKAN MODEL KIRKPATRICK

DESKRIPSI

Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick dirancang untuk membantu organisasi dalam mengukur efektivitas program pelatihan secara sistematis dan terstruktur. Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menyelenggarakan pelatihan, tetapi juga memastikan bahwa pelatihan tersebut memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Model Kirkpatrick yang dikembangkan oleh Donald Kirkpatrick menjadi salah satu pendekatan paling populer dan terbukti efektif dalam mengevaluasi hasil pelatihan melalui empat level utama: Reaction, Learning, Behavior, dan Results.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar evaluasi pelatihan serta mampu mengimplementasikan setiap level dalam Model Kirkpatrick secara praktis. Peserta juga akan dibekali dengan teknik pengumpulan data, metode analisis, serta cara mengaitkan hasil evaluasi dengan indikator kinerja organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga pada aplikasi nyata yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Selain itu, pelatihan ini akan memberikan wawasan mengenai bagaimana mengukur Return on Investment (ROI) dari pelatihan serta mengintegrasikan hasil evaluasi ke dalam strategi pengembangan SDM perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas program pelatihan serta memberikan kontribusi strategis bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip Model Kirkpatrick
Mengidentifikasi indikator keberhasilan pelatihan
Melakukan evaluasi pada keempat level Kirkpatrick
Mengolah dan menganalisis data evaluasi pelatihan
Menghubungkan hasil evaluasi dengan kinerja organisasi
Menyusun laporan evaluasi pelatihan yang komprehensif

MATERI

1. Konsep Dasar Evaluasi Pelatihan

Pentingnya evaluasi dalam siklus pelatihan
Jenis-jenis evaluasi pelatihan
Tantangan dalam evaluasi pelatihan

2. Pengenalan Model Kirkpatrick

Sejarah dan perkembangan model
Empat level evaluasi Kirkpatrick
Kelebihan dan keterbatasan model

3. Level 1: Reaction

Tujuan evaluasi reaksi peserta
Metode pengumpulan data (survey, feedback form)
Desain kuesioner yang efektif
Analisis hasil reaksi peserta

4. Level 2: Learning

Mengukur peningkatan pengetahuan, skill, dan attitude
Pre-test & post-test
Teknik penilaian pembelajaran
Validitas dan reliabilitas instrumen

5. Level 3: Behavior

Evaluasi perubahan perilaku di tempat kerja
Teknik observasi dan wawancara
Peran atasan dalam evaluasi
Hambatan dalam implementasi perubahan perilaku

6. Level 4: Results

Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja organisasi
KPI dan indikator bisnis
Menghubungkan pelatihan dengan hasil bisnis

7. Pengukuran ROI Pelatihan

Konsep Return on Training Investment
Metode perhitungan ROI
Studi kasus perhitungan ROI

8. Penyusunan Laporan Evaluasi

Struktur laporan evaluasi pelatihan
Visualisasi data dan penyajian hasil
Rekomendasi berbasis data

9. Diskusi & Studi Kasus terkait Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick

PESERTA

Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick sangat direkomendasikan diikuti oleh :

HRD / Learning & Development
Training Coordinator / Training Officer
Manajer dan Supervisor
Internal Auditor SDM
Konsultan SDM
Praktisi pendidikan dan pelatihan

INSTRUKTUR

Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Training Evaluasi Menggunakan Model Kirkpatrick menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.