Office : (0274) 4530527

Jl Besi Jangkang KM 1 (Ruko Pagar Batik), Klidon, Sukoharjo, Ngaglik, Sleman, DIY
TRAINING STRATEGIC THINKING AND DECISION MAKING
You are here : Home/Business / TRAINING STRATEGIC THINKING AND DECISION MAKING
TRAINING STRATEGIC THINKING AND DECISION MAKING

TRAINING STRATEGIC THINKING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI

Training Strategic Thinking and Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berpikir strategis dan mengambil keputusan yang efektif dalam menghadapi dinamika bisnis yang kompleks dan penuh ketidakpastian. Dalam lingkungan kerja yang terus berubah, organisasi membutuhkan individu yang tidak hanya mampu menyelesaikan masalah operasional, tetapi juga mampu melihat gambaran besar (big picture), mengidentifikasi peluang, serta merumuskan langkah-langkah strategis yang tepat.

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep berpikir strategis, mulai dari analisis lingkungan bisnis, identifikasi faktor internal dan eksternal, hingga penyusunan alternatif strategi. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai metode pengambilan keputusan yang sistematis dan berbasis data, termasuk bagaimana mengelola risiko, menghindari bias dalam pengambilan keputusan, serta menentukan prioritas secara efektif.

Dengan pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi, peserta akan dilatih untuk mengasah kemampuan analisis, meningkatkan ketajaman berpikir, serta membuat keputusan yang tepat dan berdampak positif bagi organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang ingin meningkatkan kapabilitas kepemimpinan dan kontribusi strategis dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan Strategic Thinking and Decision Making, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami konsep dan pentingnya strategic thinking dalam organisasi
  • Menganalisis lingkungan bisnis secara komprehensif
  • Mengidentifikasi peluang dan risiko strategis
  • Menggunakan tools analisis untuk mendukung keputusan
  • Mengambil keputusan secara sistematis dan berbasis data
  • Menghindari bias dalam pengambilan keputusan
  • Menyusun rencana aksi strategis

MATERI

  1. Konsep Strategic Thinking
  • Pengertian dan perbedaan strategic vs operational thinking
  • Karakteristik pemikir strategis
  • Peran strategic thinking dalam organisasi
  1. Analisis Lingkungan Bisnis
  • Analisis internal (strength & weakness)
  • Analisis eksternal (opportunity & threat)
  • Tools: SWOT Analysis, PESTEL Analysis
  1. Identifikasi Masalah & Peluang Strategis
  • Teknik problem framing
  • Identifikasi akar masalah
  • Menentukan prioritas strategis
  1. Formulasi Strategi
  • Menyusun alternatif strategi
  • Evaluasi opsi strategi
  • Penentuan strategi terbaik
  1. Konsep Decision Making
  • Jenis-jenis keputusan (strategis, taktis, operasional)
  • Proses pengambilan keputusan yang efektif
  • Faktor yang mempengaruhi keputusan
  1. Tools & Teknik Decision Making
  • Decision Matrix
  • Cost-Benefit Analysis
  • Risk Assessment
  • Scenario Planning
  1. Cognitive Bias dalam Pengambilan Keputusan
  • Jenis-jenis bias (confirmation bias, anchoring, dll.)
  • Dampak bias terhadap keputusan
  • Cara mengurangi bia
  1. Implementasi & Monitoring Keputusan
  • Menyusun action plan
  • Penetapan KPI dan target
  • Monitoring dan evaluasi hasil keputusan
  1. Studi Kasus & Diskusi

TRAINING STRATEGIC THINKING AND DECISION MAKING

PESERTA

  • Manager dan Assistant Manager
  • Supervisor dan Team Leader
  • Business Analyst
  • Project Manager
  • Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan
  • Calon pimpinan (future leader)

INSTRUKTUR

Training Strategic Thinking and Decision Making yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang ini :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Thinking and Decision Making ini merupakan tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya. Selain itu, mereka berasal dari berbagai latar belakang, dan baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam. Dengan demikian, pelatihan menjadi lebih komprehensif dan aplikatif bagi para peserta.

METODE PELATIHAN

Pelatihan Strategic Thinking and Decision Making menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

JADWAL BERDIKLAT TRAINING 2026:

  • Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
  • Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
  • Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
  • Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
  • Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
  • Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
  • Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
  • Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
  • Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Ingin disesuaikan dengan waktu dan kebutuhan tim Anda? Kami siap menyelenggarakan pelatihan in-house sesuai permintaan.

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING :

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

FASILITAS

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (Dokumentasi photo, blocknote, ATK, etc)
  • 2x coffee break & 1 lunch, dinner
  • FREE souvenir exclusive
  • Training room full AC and multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *