TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST

Deskripsi

Training People Development Analyst penting karena di tengah dinamika pasar kerja global, investasi pada pengembangan SDM bukan lagi sekadar pilihan, melainkan keharusan untuk bertahan. Sebuah data menunjukkan bahwa perusahaan dengan budaya belajar yang kuat memiliki peluang 92% lebih besar untuk mengembangkan produk atau proses inovatif. Menurut laporan LinkedIn Learning 2025 Workplace Learning Report, sebanyak 84% pemimpin L&D (Learning & Development) menyatakan bahwa kemampuan untuk menganalisis data keterampilan (skill data) adalah faktor penentu utama dalam menyelaraskan strategi pengembangan orang dengan target pertumbuhan bisnis.

Apa manfaat Training People Development Analyst ini?

Pelatihan People Development Analyst dirancang untuk membekali praktisi HR dengan kemampuan strategis dalam mengelola siklus hidup pengembangan karyawan berbasis data. Peserta tidak hanya belajar cara menyusun program pelatihan konvensional, tetapi juga mendalami teknik analisis kebutuhan organisasi, pemetaan kompetensi masa depan, hingga pengukuran efektivitas program menggunakan metrik ROI (Return on Investment) dan ROE (Return on Expectations). Program ini mengintegrasikan pendekatan psikologi industri dengan teknologi analitik terkini untuk mencetak analis yang mampu mengubah potensi manusia menjadi performa bisnis yang terukur.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan people development analyst harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Menguasai teknik analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis) yang akurat.
Menyusun strategi pengembangan karyawan yang selaras dengan tujuan bisnis.
Menerapkan metodologi evaluasi pelatihan tingkat lanjut (Model Kirkpatrick & Phillips).
Memanfaatkan data analitik untuk memprediksi kesenjangan talenta (skill gap).
Membangun kurikulum pembelajaran mandiri yang adaptif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan karyawan ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai People Development Analyst.

Materi :

Strategic Workforce Planning & Competency Mapping
Data-Driven Training Need Analysis (TNA)
Digital Learning Ecosystem & LMS Management
Micro-learning & Personalized Learning Paths
AI-Powered Talent Development Analytics
Measuring Training ROI and Business Impact
Agile Learning Methodology for Rapid Upskilling
Leadership Pipeline & Succession Planning Analysis
Employee Engagement & Social Learning Strategies
Change Management in People Development

Peserta :

Pelatihan HR management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Human Resources Analyst
Learning & Development Specialist
Talent Management Coordinator
Organization Development (OD) Officer
HR Business Partner (HRBP)

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training learning and development specialist ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang learning and development specialist :

Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Analyst ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang People Development Analyst ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training people development analyst 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training pengembangan karyawan terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.