TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Training Performance Management System penting karena sistem manajemen kinerja tradisional mulai ditinggalkan karena dianggap tidak lagi efektif di era kerja dinamis? Menurut laporan terbaru dari Gartner (2025), sekitar 81% pemimpin SDM menyatakan bahwa proses manajemen kinerja tradisional tidak memberikan nilai yang akurat terhadap kontribusi karyawan yang sebenarnya. Hal ini menunjukkan bahwa tanpa pelatihan untuk memperbarui sistem ke arah yang lebih fleksibel dan berbasis data, perusahaan berisiko kehilangan talenta terbaik karena standar penilaian yang dianggap usang dan tidak transparan.

Apa manfaat Training Performance Management System ini?

Pelatihan Performance Management System (PMS) dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional SDM dengan kerangka kerja komprehensif dalam mengelola produktivitas organisasi. Program ini tidak hanya fokus pada penilaian akhir tahun, tetapi juga menekankan pada siklus berkelanjutan yang mencakup perencanaan strategis, pemantauan real-time, pengembangan kompetensi, hingga sistem penghargaan yang adil. Melalui pendekatan praktis, peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan target individu dengan visi besar perusahaan guna menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil (result-oriented culture).

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan performance management system harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Menyelaraskan tujuan individu dengan strategi bisnis perusahaan.
Meningkatkan objektivitas dalam penilaian kinerja karyawan.
Membangun budaya umpan balik (feedback) yang konstruktif dan berkelanjutan.
Mengidentifikasi celah kompetensi dan kebutuhan pengembangan talenta.
Mengoptimalkan sistem reward dan punishment berbasis data yang akurat.

Dengan mengikuti pelatihan HR management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Management System.

Materi :

Transformasi Digital dalam Performance Management.
Penerapan OKR (Objectives and Key Results) vs KPI Tradisional.
Metode Continuous Feedback dan Real-time Coaching.
Integrasi Artificial Intelligence (AI) dalam Analisis Kinerja.
Teknik Penilaian 360 Derajat di Lingkungan Kerja Hybrid.
Strategi Manajemen Performa Berbasis Well-being Karyawan.
Analisis Data Penilaian untuk Prediksi Turnover.
Penyusunan Individual Development Plan (IDP) yang Efektif.
Mitigasi Bias Kognitif dalam Evaluasi Kinerja.
Linkage Kinerja dengan Sistem Remunerasi Berbasis Performa.

Peserta :

Pelatihan pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Human Resources Manager
Organization Development Specialist
Team Leader / Supervisor
General Manager
Business Owner / Direktur Operasional

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training manajemen kinerja karyawan ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Management System ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Performance Management System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

Batch 1 : 5 - 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training performance management system 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training HR management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.